Koninklijke IHC Merwede zilver

2012

Bij het nadenken over IHC Merwede zien we een bedrijf dat in betrekkelijk korte tijd zeer snelle en zeer sterke vooruitgang heeft geboekt. Op basis van vele sites en betrokken bij zware techniek heeft IHC Merwede door de bekwame leiding van Mike Lie-A-Lien een robuust gezondheids-en welzijnsprogramma ingevoerd. De opmerkelijke sterke punten omvatten:

• EEN corporate engagement voor de gezondheid en het welzijn van werknemers waarin het bevorderen van de gezondheid van werknemers wordt gezien als een toekomstige proofing investering.
• Health Management blijft een zeer hoge prioriteit voor de onderneming, met het concept van continue verbetering van toepassing zijn op zowel de productieprocessen en de gezondheid en het welzijn van het personeel.
• De managementcultuur is ondersteunend en Collaboratief in de natuur met mogelijkheden om een leer organisatie gretig begrepen te worden.
• EEN zeer hoge prioriteit wordt gegeven aan het scheppen van veilige arbeidsomstandigheden en er is grote betrokkenheid bij deze aanpak van de werknemers. Zeer interessant om te zien zeer innovatieve praktijk wordt ontwikkeld.
• In dit verband wordt de veiligheid van de medewerkers die naar klanten en klanten reizen – soms naar uitdagende situaties-even serieus bekeken.
• Het personeel wordt geluisterd naar en suggesties en zorgen gehandeld-wederom een voorbeeld van voorbeeldige praktijk
• De steun aan het personeel dat de uitdagingen voor hun geestelijke gezondheid en welzijn ervaart, is voorbeeldig in de natuur, met name in de manier waarop dergelijke steun zich uitstrekt tot ' echte ' kwesties, zoals kwesties op het gebied van gezins financiering en schuldbeheer.
• De manier waarop de sportfaciliteiten beschikbaar zijn voor gepensioneerde leden van het personeel en de Gemeenschap is enorm prijzenswaardig. Er is een toename van de deelname aan sport en de uitoefening van de afgelopen 12 maanden. Sportieve activiteiten zijn volleybal, voetbal, fietsen en het gebruik van de fitnesscentra.
• De Arbodienst is actief betrokken bij de bescherming van de gezondheid van de werknemers en het bevorderen van hun welzijn.
• Gezien de aard van de werkzaamheden van veel werknemers-scheepsbouw-advies en ondersteuning voor de preventie en behandeling van MSD, en revalidatie en terugkeer naar het werk na een MSD is op grote schaal beschikbaar en gemakkelijk toegankelijk voor de leden van het personeel-opnieuw een model van goede praktijken.

Mijn laatste punten zijn afkomstig van wat we tijdens het audit proces van de werknemers hebben gehoord, namelijk dat medewerkers die werden gesproken om IHC Merwede te beschrijven als een goede plek om te werken. Ze hebben ook gezegd dat ze zich veel meer betrokken voelen en zich bezighouden met veiligheid en gezondheid interventies, en dat het bedrijf ' verzorgd ' voor hun welzijn.

• Waarom zou je dan vragen is IHC Merwede het ontvangen van een zilveren en niet een gouden Award. Is het omdat ze tekort vallen? Het is duidelijk nee!
• Is het omdat er onvoldoende inzet, of te beperkt een reeks van activiteiten-absoluut niet!

De reden, en de enige reden, is dat goud impliceert dat de bescherming en de bevordering van werknemers welzijn volledig, volledig en volledig ingebed in het collectieve leven en het werkpraktijk zijn. Om dit te bereiken kost tijd, en zoals ik in mijn inleidende opmerkingen al zei, hebben IHC Merwede in zeer korte tijd veel bereikt.

Dus als er op dit moment sprake is van teleurstelling in de zaal, en ik hoop dat dit niet het geval is, dan moet het worden vervangen door een gevoel van trots – trots op wat er is bereikt, trots op enorme vooruitgang geboekt, en naar mijn mening, en kijkend naar de Programma's voor het welzijn van bedrijven in veel IES, trots te zijn vergelijkbaar met de beste in Europa.

Wij verheugen ons op het zien van de fantastische vooruitgang die in de komende maanden wordt gehandhaafd, het zeer sterke platform dat op nog verder wordt voortgebouwd en de uitstekende praktijk wordt nog vollediger ingebed in bedrijfspraktijk dan het nu is. Goud is op de tafel, handhaven van de huidige aanpak en het zal de jouwe!

John Grifftis, internationale auditor iHMQ