Kungliga IHC Merwede silver

2012

Vid överväger IHC Merwede, ser vi ett företag som har gjort mycket snabba och mycket starka framsteg i en relativt kort tid. Baserat på många platser, och engagerade i tung teknik IHC Merwede genom kompetent ledning av Mike lie-A-lien har infört ett robust hälso-och välmående program. Noterbara styrkor är:

• ETT företags engagemang för anställdas hälsa och välmående som främjar anställdas hälsa ses som en framtidssäker investering.
• HälsoVårds förvaltningen är fortfarande en mycket hög prioritering för företaget, med begreppet kontinuerlig förbättring som gäller såväl tillverkningsprocesser som hälsa och välbefinnande för personalen.
• Management kulturen är stödjande och samverkande i naturen med möjligheter att vara en lärande organisation ivrigt Gripen.
• EN mycket hög prioritet läggs vid att skapa säkra arbetsförhållanden, och det finns ett stort engagemang i arbetskraftens angreppssätt. Mycket intressant att se mycket innovativ praxis utvecklas.
• I detta sammanhang betraktas säkerheten för de anställda som reser till kunder och kunder – ibland till utmanande situationer på lika stort allvar.
• Personal är lyssnade på och förslag och farhågor agerade på-återigen ett exempel på exemplarisk praxis
• Det stöd som ges till personal som upplever utmaningar för deras psykiska hälsa och välbefinnande är exemplariskt i sin natur, särskilt på det sätt på vilket sådant stöd sträcker sig till "verkliga livet" frågor som familje finansieringsfrågor och skuldförvaltning.
• Det sätt på vilket idrottsanläggningarna är tillgängliga för pensionerade anställda och gemenskapen är mycket lovvärt. Det har skett en ökning av deltagandet i idrott och motion under de senaste 12 månaderna. Idrotts aktiviteterna inkluderar volleyboll, fotboll, cykling och användning av gymmet.
• Företagshälsovården är aktivt engagerad i att skydda arbetstagarnas hälsa och främja deras välbefinnande.
• Med tanke på arten av det arbete som utförs av många anställda-varvsindustrin-rådgivning och stöd för förebyggande och behandling av MSD, och rehabilitering och återgång till arbetet efter en MSD är allmänt tillgänglig och lättillgänglig för personal-återigen en modell av god praxis.

Min sista Poäng är hämtade från vad vi fick höra av anställda under revisionsprocessen, nämligen att personal som talade till beskrev IHC Merwede som en bra arbetsplats. De nämnde också att de kände sig mycket mer engagerade och engagerade i säkerhets-och hälsoinsatser och att företaget "brydde sig" om sitt välbefinnande.

• Varför då kanske du frågar är IHC Merwede får ett silver och inte ett guld Award. Är det för att de faller kort? Klart nej!
• Är det för att det inte finns tillräckligt med engagemang, eller alltför begränsade en rad aktiviteter-absolut inte!

Anledningen, och den enda anledningen, är att guld innebär att skyddet och främjandet av arbetstagarnas välbefinnande är helt, helt och fullt inbäddat i företagens liv och arbetsmetoder. För att uppnå detta tar tid, och som jag nämnde i mitt inledningsanförande har IHC Merwede uppnått en hel del på mycket kort tid.

Så om det finns någon besvikelse i rummet just nu, och jag hoppas att det inte finns, bör det ersättas med en känsla av stolthet-stolthet över vad som har uppnåtts, stolthet på enorma framsteg som gjorts, och, enligt min mening, och titta på företagens välbefinnande program i många län stolt över att vara jämförbar med de bästa i Europa.

Vi ser fram emot att se de fantastiska framsteg som upprätthålls under de kommande månaderna, den mycket starka plattform byggd på ännu längre och den utmärkta praxis blir ännu mer helt inbäddade i företagens praxis än den är nu. Guld är på bordet, behålla den nuvarande strategin och det kommer att bli din!

John Grifftis, internationell revisor iHMQ